Гостиничный бизнес – это п*здец, товарищи.
Был у меня такой период, когда я занимался гостиничным бизнесом. И скажу я вам так, дамы и господа, в рот я ебал вот это вот все, больше туда ни ногой. Это было самым отвратительным и тяжелым ремеслом в моей жизни после агентства недвижимости (об этом как-нить в следующий раз).
Я не буду рассказывать, как управлять гостишкой и достичь успеха, аки ниибаца успешный выпускник Бизнес Молодости, а расскажу я вам весь сок и пиздец, который происходил все это время. Единственное, что стоит сказать, что номера были люксовые, не Хилтон, но тем не менее, крайне конкурентные. Не бабушкин люкс, а современный, со всей хуйней. Итаг.
Крадут все, что не прибито к полу. Посему каждого постояльца приходилось проверять на наличие гвоздодера, а тапки привинчивать на саморезы. Шутка.
Из стандартного: столовые приборы, пледы, мыльницы, душевые шланги, подушки, пульты от телевизора и т.д. Но это далеко не предел.
У меня как-то украли ЕБАНУЮ 25 – КИЛОГРАММОВУЮ ГИРЮ, КАРЛ. БЛЯТЬ! КАК?! НАХУЯ?!
Сказать, что я ахуел, это ничего не сказать.
В 40 % случаев люди ведут себя как ебаные свиньи. Бардак, мусор, использованные тампоны в холодильнике (. ), царапины на экране телевизора, обосранный ободок унитаза – это не что-то из ряда вон выходящее, а вполне себе стандартная история. Новенькие горничные только первую неделю ходят с ахуевшими ебальниками, а после их выдержке позавидуют патологоанатомы со стажем.
И снова у меня есть победитель в данной категории. К блевоте мы ребята привыкшие. Но вот, чтобы насрать не НА, а ПОД унитаз – это, блять, лютый вин! Какой-то перец сначала вырвал ебаный унитаз, а после решил: "А хули?" – и блеванул на прежнее место унитаза, заботливо задвинул белый трон на место и был таков. Ну разве он не милашка, блять?
Шведская семья
Постояльцы постоянно ебуца. Я не шовинист, не подумайте. Пусть трахают друг дружку мирно. Но ребята из 32-го номера начинают поебывать моих постояльцев из 11-го номера, например. И эти постояльцы из 11-го номера, после бурной, шумной, пьяной ночи ставят мне 6 баллов на букинге, например. Казалось бы: ты им и сервис, и шоколадку, и поебаться организовал – но людям было не в кайф, например.
Гопники и их шмары
Самый пиздец – это клиентосы, у которых нет денег, зато понты могут давать в долг. Было замечено: если приезжает человек на дорогом авто, типа BMW X5, Range Rover и т.п. – то ты их никогда вообще не увидишь и не услышишь. Они весьма вежливы, крайне редко звонят, оплачивают сразу (даже если на месяц приезжают), и в конце остаются весьма довольными. А вот приехал поц на посаженной шестерке, попивая балтику девятку с Джабой Хат под ручку – начинается пиздец с первой же секунды. Как правило, эти ребзя залетают на 1-2 дня, а ебут мозг на годы вперед. То постель недостаточно белая, то душ недостаточно мокрый, то хуй у него вялый, никак не может выебать своего гнома. А в последний день вообще требуют вернуть бабло, потому что "Вы мне должны, ебана, за испорченный отдых, нахуй, бля"
Самая мякотка, которая давала мне возможность сохранить хоть какую-то мотивацию заниматься ненавистным делом – ебнутые дебоширы. Это прям бальзам на душу. Как бы то странно не звучало, но меня радовали ебанутые люди, так как это давало возможность поглумиться в будущем над фарсом, происходящим в моей жизни, а также позволяло разводить телочек на секс.
Как-то раз я ушел из гостиницы пораньше, ибо времячко позднее, думал – нихуя не случится. Лег я такой в постельку, не трогаю никого. В 2 ночи звонок из гостиницы:
– Блять, Давид, тут какая-то хуйня, приезжай срочно! Тут гостья орет, как резанная, хочет то ли скинуться, то ли выйти, мы хуй знаем!
"Ну пиздеееец", думаю я, и направляюсь обратно. Собственно, произошло следующее. Заехал парень с девушкой, которая после долгой дороги вырубилась без сил. Парниша хотел пойти подышать, да с друганами пивасика хряпнуть. Когда мадмуазель проснулась, то ЗАБЫЛА, блять, где она, подумала, что ее похитили. Она начала ломиться, орать, звать на помощь. Нашла на тумбочке ключи от комнаты, но не смогла никак открыть дверь (не в ту дырку вставила ключ). Короче, потратив 40 минут на то, чтобы ее успокоить, я ей объяснил, как открыть дверь, после предложил попить кофе, чтобы она успокоилась, а потом я ее не выебал. Потому что негоже так поступать. Мы пытались дозвониться до ее парня, но он не брал трубку, а после вообще вырубил телефон. Оказалось, что у него спиздили телефон.
Лица кавказской национальности
Во всех гостиницах, которыми я занимался, было установлено правило: только семейные пары. И черт меня дернул дать номера "своим пасанам".
Скажем так. Бухать с вооруженными бородатыми хачами, которые с помощью "вжухов" травматами объясняли "за жизнь" – тот еще опыт. Бухали мы что-то ядерное, собственного разлива.
"Нахуй ты с ними бухал?" – спросите вы. А я отвечу: "Да чтоб не расхуярили мне все нахуй!"
Но покурив какой-то анаши, ребята узбагоились, заулыбались, и показались мне весьма приятными людьми.
Гостиничный бизнес – это пиздец, товарищи.
- Гражданин, верните, пожалуйста, гостиничный халат в номер!
- Да вы о@#$%и что ли! В номере ваш халат, где висел, когда я заселялся - там и сейчас висит!
- Ай-ай-ай, гражданин, нехорошо врать! Вон же у Вас из пакета уголок торчит, с нашим вензелем.
- Да не вру я, хошь - вместе сходим, носом тыкну - там он висит. А что торчит - ну, так я в вашу гостиницу не первый раз приезжаю!
Ооо, у меня тоже есть пару историй из жизни гостиницы, когда мне было около 16-17 моя мать работала в гостиннице администратором. И гостинница то не проста, а на федеральной трассе 208 тамбов-пенза. Ебать там сука трешь был со всеми вытекающими. Мать иногда брала меня с собой (ну типо на карман монетку заработать), например посуду мыть, постель менять и тд. В кафе, так же тусили проститутки.Так вот, истории:1) стою за стойкой забираю над книгой, время около 18 часов, в кафе/гостиннице пусто. Заходит дядя, вот прям ДЯДЯ(д)Д- где тут смерть дальнобойщиков?Я-смысле!? Какая смерть?Д-ну смерть дальнобойщиковЯ- вы о чем? Д-ну телка такая, со спины красотка а спереди фунахуйЯ-а Маринка!(проститутка) нет ее. Д-жаль
Оказалось, что маринку дальнобойщики называли именно так, так как на лицо простигоспадипиздец, а со спины-фигура шикарная.*****2) в гостиннице жил 1 мужчина, весь такой статный, пиджачок рубашка все дела, в момент истории как раз выехал из номера и завтракал в кафе
Иду убрать номера. Захожу. Матьмояродименяназад чё блять за вонь. Захожу в ванну, а там. Говно. И такая гора, что японцы забыли б про свою фудзиюму и молились бы на эту кучу! Ну думаю сука, пойду пиздюлей ему за подарок пропишу. Нахожу этого мужикаЯ-мужчина, вы знаете что в нашем кафе есть 4 туалета. М-ой заебала, держи и отъебись (протягивает 5000)Я-приятного аппетита)))
Не ну а чё? За 5 тысяч не так уж и много там какашек.
*******День, никого нет. Заходит мужик габаритами как 3шкафа. Достает пачку купюр (я такую пачку только по телеку в криминальных новостях видела)Ну думаю, щас будет веселье, надо б и проституткам позвонить, они то его щас быстро разведки мне на выручку. А этот дядя, ебал мне мозг часов 5. КАЖДЫЕ БЛЯДСКИЕ 5 МИНУТ Я НАЛИВАЛА ЕМУ ЕБАНЫХ 30 ГРАММ. ну нет чтоб сразу пузырь взять. Неееет.надо мне мозг вынести. Далее, он отключился. И вот чё мне блять с ним делать? Вызвала полицию, приехали 2 полицая (дрыщи худее меня), вот втроем мы дядю и вытаскивали. Возле машины он очухался, дал всем по паре купюр и вырубился. Это карма, за мозгоебство сука. Дальнейшую судьбу не знаю.**********В заведении была сауна, где весело проводили время 5 друзей. А теперь представьте, день, в кафе бизнес ланч, все кушают. И тут. Мамадорагая, выходит ОНО! Голое тело со стояком, невозмутимо проходит в кафе мимо обедающих, покупает пузырь и удаляется. Моя челюсть упала на уровень подвала.******Таааак. Что еще. Вспомнила
День, сижу за стойкой, в кафе пусто. Заходит мужик, низдрастенидосвидания и молча мимо меня направляется на кухнюЯ-мужчина, вход запрещенМ-. Я-туда нельзя, уходитеМ-. Я-че блять не слышишь? А ну съебался отсюдава нахуй (и смачный лешь)М-(невозмутимо) ты вообще знаешь кто я такой?Я-знаю, пидарас, нахуй съебался отсюда пока ментов не вызвалаМ- меня зовут начальников начальник начальникович.Я-здрассссссте. М- вот молодец, правильно, нечего в служебные помещения посторонних пускать. (Вполголоса: первый раз за 4 года решил к себе заехать и по морде получил)Мне ничего не было, и более, 1500 подкинул
На счёт краж и гири. У меня на даче валялась жд подкладка д-43(фото прилагается). Тяжеленная такая ебамба килограмм на 15, которую мы с отцом приспособили для забивания деревянных столбов для забора. Так её спиздили. И всё бы ничего, не будь наша дача на расстоянии 15 км от ближайшего дачного массива. 15 км тащить по тайге подобную хреновину, это какой же силой воли надо обладать.
Одного не понимаю. НАХУЯ В ГОСТИНИЦЕ 25-КИЛОГРАММОВАЯ ГИРЯ?!
Русский турист раскрывается полностью в Турциях да Египтах. Вот это реально жесть, а то что описал автор-цветочки.%)
Аххаха, да примерно так и есть.
Думал на пенсии гостиничку отстроить в крыму.
Прочитал . да ну её нахуй.
Я понимаю твоё негодование, но стиль повествования у тебя не особо отличается от ребят на посаженной шестёрке =\
Это не гостиничный бизнес. Это комнаты на час какие то.
Я семь лет в отелях и рядом. Один раз был случай суицида. Максимум блевануть могли. Ну ковролин попортить. Ну и минибар опустошить и уехать незаплатив. Был случай когда один чел нажил/наел/напил на полмиллиона, но и он никуда не ушёл. Его СБ и полиция повязали.
@DavidAsatryan, сегодня на тебя наткнулся, прочитал все твои посты про бизнес за вечер. Мне охуенно зашло. Аффтар, пиши исчо. Подписался.
Спасибо, желание организовать свою мини-гостиницу исчезло :)
"а потом я ее не выебал. Потому что негоже так поступать." Аха, так мы и поверили)
"после предложил попить кофе, чтобы она успокоилась, а потом я ее не выебал"
"Ну разве он не милашка, блять?"
Это прям вишенка на торте в той истории.
У меня как-то двое пациков номер сняли. Привезли 2-х кубинок (чернявые), так после них ванная вся в крови была (не знаю что они там делали), а кубинки слились от них через час. Дело ночью было, по этому не сразу выяснилось. Почти голышом убежали, в 20 градусный мороз. Их потом знакомые гайцы нашли, на трассе. В больничку увезли. Пацыки почти сразу после них свинтили. Номер два дня мыли.
Вот, что крест животворящий анаша животворящая делает!
лучше чем грузчиком то
а гостиница у моря?
Спасибо, ТС, за труды ваши. По моей-то нынешней черноте - самое лучшее чтение. А вот странно: за рубежом сколько бывал в гостиницах - всюду тишь да гладь. В Финке, Португалии, у немцев. Иногда думаю - надо у себя в Питере как-нибудь не переться в отпуск, а убраться жить в отель на недельку. Набоков же вот доживал свои дни в швейцарском отеле.
@DavidAsatryan пили пост про то, как бабу выеб.
Вот таких быдло-нытиков надо в шахту желательно в угольную, что бы прочувствовал, что такое хреновая тяжелая работа.
Еле прочитал сей высер. Больше смахивает на истерику и пиздострадания неудовлетворенной горничной чем на владельца бизнеса. БРЕД!
Решили что гиря золотая.
ЯБЛЯТЬННП, но на хую вертел ваш бизнес.
Пилю мебельный маркетплейс! Часть 3
Немного цифр.
Как я уже писал в прошлых постах, измерять мебельный рынок России бессмысленно. Есть ли тебе дело на сколько он миллиардов, 15 или 25?
Но окунутся немного глубже в статистику крайне любопытно.
Недавно наткнулся на исследование от Яндекс. Вот там есть интересные цифры по мебельному рынку.
Какую мебель покупали за последний год в интернете:
И тут моё представление о продажах уже перевернулось. Я и представить не мог что чаще всего покупают диваны. Моим внутренним фаворитом были столы. А они только на 4 месте.
И пусть много процентов никого не смущает, просто часть клиентов покупают сразу несколько категорий.
Больше всего купили мебель онлайн в Москве и Санкт-Петербурге. Тут без сюрпризов. Регионы пока предпочитают ездить по торговым комплексам.
Тем не менее, в целом по рынку, 45% клиентов купили онлайн, а 39% офлайн. Думаю тут коронавирус помог, но тенденция отличная. Регионы, постепенно будут так же уходить в интернет.
Чаще всего покупают мебель онлайн мужчины. Тут у меня разрыв шаблона произошёл. Я был уверен что покупают эту категорию девушки, домохозяйки, которые из соцсетей не выходят. А тут мужики подтянулись.
78% остались довольны покупкой мебели в интернете.
50% опрошенных изучают контент о дизайне интерьеров перед покупкой мебели.
Вроде ничего особенного, но для настройки рекламы в будущем ценнейшая информация. И как вести соц. сети подсказка.
Но если всё таки интересны общие цифры в деньгах, то вот: Продажи мебели в России в 2020 году составили 539,6 млрд рублей. Доля отечественных производителей 57,9% (312,4 млрд ₽). Из-за бугра продали 42,1% (227,2 млрд ₽)
Как я и говорил, ничего эта информация не дала. Было понятно что сумма огромная. Я даже представить её не могу. Думаю силы нужно тратить на проект, а не на измерение рынка. Просто держать в голове что он огромен, и в теории всем хватит места. Но это не точно. )
Продолжение следует, я надеюсь…
Больше постов в Telegram: таап
Как мы улучшали растущий стул на основе отзывов покупателей: 5 доработок за полтора года
Меня зовут Дмитрий Смирнов, у меня своё производство здоровьесберегающей мебели. Один из моих главных принципов в бизнесе - это создавать продукты для людей. Деньги важны, но репутация компании для меня гораздо более значима. Я хочу, чтобы у наших покупателей складывалось только положительное впечатление обо всех этапах взаимодействия с компанией - от оформления заказа до использования продукта.
Расскажу на примере, как мы улучшаем продукты на основе отзывов покупателей. Один из самых популярных наших продуктов - это растущий стул. Знаю, сейчас сотни производителей таких стульев, многие из них сделаны очень добротно. Но большой минус - они запускают товар в продажу и так его и продают несколько лет без доработок, даже если до идеала ещё далеко.
Так выглядел наш первый стул:
Сделали его с выдвигающимися подножкой и сиденьем, чтобы можно было по глубине регулировать. Как только мы вышли на маркетплейсы, двигающиеся детали стали существенным недостатком, судя по отзывам. Пришло время первых улучшений.
1 улучшение - закрепление подножки и сиденья
Тогда немного изменили модель - сделали так, чтобы сиденье и подножка крепились к стойкам. Заодно сделали углы закруглёнными для большей безопасности детей. Стул получился чуть красивее, чем раньше:
2 улучшение - регулировка спинки
Ни у одного из конкурентов не видели, чтобы спинка тоже регулировалась по высоте. Решили сделать это нашим конкурентным преимуществом. Так и родители будут точно уверены, что стул подойдёт под рост ребёнка.
3 улучшение - сделали более крепким
Отзывы, в основном, были на 5 звёзд, но некоторые писали, что не уверены в крепости и устойчивости стула. Тогда над стулом ещё немного поколдовали. Протестировали - стал выдерживает около 180 кг, хотя даже после этой фото многие не верят)
4 улучшение - регулировка глубины
При фиксации сиденья и подножки мы не учли, что регулировка по глубине всё же нужна, потому что у всех детей разная длина ног. Сделали дополнительные отверстия для регулировки по глубине.
5 улучшение - сделали максимально устойчивым
Последнее и самое значимое на сегодня улучшение. В некоторых отзывах писали, что когда ребёнок встаёт на край подножки, стул наклоняется вперёд. А если сильно оттолкнуться от стенки ногами, то стул может завалиться назад. При желании, ребёнок может опрокинуть всё, что угодно, но это повод для нас сделать стул ещё лучше) Заказал стулья у конкурентов, чтобы понять, насколько они устойчивы. Оказалось, не очень.
Тогда мы изменили угол наклона оснований, и теперь стул максимально безопасный.
В общем, дорабатываем всё, что можно доработать. Даже не приступаем к разработке новых продуктов, пока не доведём до идеала старые. Естественно, всё тестируем, бывает, что переделываем тестовую модель по несколько раз. Денег уходит много (на время разработчика, фанеру, работу чпу и т.д.), но лучше я вложусь в доработку, чем буду выпускать бесполезные и некачественные продукты.
Желаю всем производителям успеха и довольных клиентов)
Миллион в диване
Как то в начале карьеры я сменила работу. Пришла работать бухгалтером в одну небольшую компанию набраться опыта. Маленький офис, 5 сотрудников, приходящая убощица. Я вела кассу, сдавала отчеты. Ответственно подходила к работе. Пришло время идти в отпуск, первый раз поехала в Тайланд. 2 дня я уже в другом конце мира. И тут смотрю смс и пропущенный звонок от директора.. Я напряглась, ключи отдала, дела передала, что же там такое может быть.. Звонит еще раз через пару часов, и говорит: "А ты не видела у нас в диване мешок? В мешке был миллион и он пропал.."Я реально не видела и не знала, что он там. Но разволновалась, потому что все сходилось к тому что это я украла этот миллион и уехала за тридевять земель. Сумма не маленькая все же. Потом подумала, что я реально не виновата в случившимся и продолжила отдыхать. Но в голове все равно сидела мысль, что подумали на меня. Приезжаю через 2 недели. Спрашиваю у коллег, что в итоге случилось. Оказалось, что директор положил мешок с деньгами в диван и забыл. Потом через какое-то время давал наставления уборщице тщательнее протирать пыль.. В итоге через пару недель уборщица зашла с ведром и тряпкой в его кабинет, через какое-то время также вышла. И больше не появлялась на работе. Зарплата тогда у нее была 5000 в мес за пару выходов в неделю. В общем с колегами, решили, что она уже давно вернулась на свою родину и шикует там на все.
От гаражного производства до собственного завода: мой личный опыт
Меня зовут Дмитрий Смирнов, и вот уже 4 года я занимаюсь производством здоровой мебели для учёбы и работы. За это время мы прошли путь от «гаражного производства» до собственного маленького завода. Рассказываю, как и почему мы решились на масштабное расширение.
Так наше производство выглядит сейчас:
В далёком 2017 году мы ютились в крошечном помещении, в штате было 6 сотрудников, а заказы приходилось отдавать на чужое производство, потому что собственных ресурсов не хватало.
Хочется выпустить новинку — нужно договариваться с малознакомыми людьми, которые абсолютно не заинтересованы в этом. Хочется улучшить качество существующей модели и сделать какие-либо изменения — то же самое. Большинство интересует только деньги…
А так выглядел наш «гараж»:
«Дима, зачем тебе это? «Пипл» и так схавает» — вот, что я слышал, когда говорил, что необходимо улучшить качество шлифовки.
Время динозавров, которые делают деньги на обмане людей, уходит в прошлое — только компании, нацеленные на качество продукта и сервис, имеют будущее.
Сам крашу мебель, потому что недоволен качеством:
Летом 2020 года мы приняли непростое решение — открыть свое производство, чтобы контролировать все этапы, улучшить качество и выпустить новые модели. Мы арендовали территорию 2000 кв.м. в здании Невской Мануфактуры и построили свой маленький завод.
Один из цехов в здании Невской Мануфактуры до ремонта:
На ремонт и оборудование цехов потратили баснословные деньги, зато теперь мы уже не какое-то гаражное производство, а небольшой завод с собственными станками ЧПУ, несколькими цехами и штатом в 40 сотрудников.
Как процесс производства выглядит сейчас?
Если раньше я сам участвовал во всех этапах создания продукта — от самой идеи до продвижения в соцсетях, то теперь я наконец-то смог собрать вокруг себя команду профессионалов и делегировать задачи людям, которые отлично разбираются в своем деле.
В этой статье хочу поделиться с вами, как выглядит самый сложный и важный этап процесса — производство.
1. Все начинается в отделе разработки. Здесь вместе с дизайнером-разработчиком Марией и сооснователем компании Павлом мы придумываем и тестируем новые для российского рынка продукты. Мария дорабатывает концепцию, совершенствует модели и делает их удобными как для клиента, так и для производства. Она также создает макет раскладки изделия на листе фанеры для отправки на станки ЧПУ.
Отдел разработки в лице очаровательной Марии:
2. Перед началом производства специалист по качеству осматривает фанеру, сортирует её и отсеивает бракованную. Только после тщательной проверки лист помещается на станок ЧПУ.
3. На станке ЧПУ детали вырезаются детали с точностью до 0,1 мм. Мы используем натуральную берёзовую фанеру класса Е0,5, которая является одной из лучших сертифицированных материалов для производства мебели в России.
4. Далее идёт шлифовка. Это один из самых трудоемких и ответственных процессов, поэтому в команду я беру только активных людей, которые способны работать в команде — доход шлифовщиков зависит от слаженности их работы.
У нас также есть высококлассная шлифовальная линия собственного производства. Мы вложили большие усилия и средства в её создание и смогли повысить качество обработки деталей.
Шлифовальная линия собственного изобретения:
5. После шлифовки детали проходят еще одну проверку качества: наш специалист осматривает каждую деталь и выявляет малейшие отклонения. После проверки детали отправляются на доработку либо бракуются.
6. Завершающий этап производства — покраска.
В покрасочном цеху каждая деталь покрывается натуральным мебельным маслом, затем воском для большей влагостойкости. Здесь работает прекрасная часть нашего коллектива. Находясь в теплой компании девушек дольше пяти минут, тоже погружаешься в эту волшебную атмосферу :)
На входе в покрасочный цех:
7. Детали готового изделия упаковываются в воздушно-пузырчатую пленку, в коробки мы вкладываем необходимую фурнитуру и инструкцию по сборке.
Готовая продукция отправляется на склад или сразу отгружается транспортной компании для доставки покупателю.
Светлый склад с готовой продукцией:
Так выглядела одна из наших первых конторок:
Сравните с тем, что мы производим сейчас:
Если вы подумали, что мы производим только конторки для работы стоя, то нет. У нас много полезной мебели для работы и учёбы :)
Производство в России. к сожалению, сталкивается с колоссальными проблемами, начиная от поставщиков, которые заламывают цены на сырьё, заканчивая транспортными компаниями, которые теряют заказы. Если интересно, расскажу.
Ответ на пост «Бизнес центр по русски»
Череповец, кинотеатр КиноМир, лето 2018 года.
Здание закрыто и идёт под снос.
Ладно, не самое современное здание.
Внутри системы вентиляции и обогрева 2016 года. Systemair если что.
Реконструированный теплоузел 2017 года. (один трехходовой клапан стоит тысяч 300, я по номерам смотрел)
Фильтровентиляционная установка с жидкостными обогревателями.
Новая ВРУ на базе Легранда в модульных шкафах, даже не полностью смонтированная.
Разобрать можно, но это надо временную схему питания и бригаду не полных дебилов.
Ещё, наверно, много чего, я не всё оценить могу.
Я случайно ползая по зданию в аппартной нашел новый ЗИПовский ролик для кинопроекционной установки. В упаковке и с номером запчасти. И дофига чего там ещё спрятано могло быть.
Не, разборщики ищут только медь, остальное экскаватором.
Ответ на пост «Кто решался на уход с нелюбимой работы в никуда?»
Я один из тех, кто хотел войти в IT с детства. В школе я ходил на компьютерный кружок и учил Basic, потом поступил в ВУЗ на программиста по специальности "Информатика в банковском деле" и в итоге после выпуска пошел работать программистом в банк. Но это были далекие 2000-е, тогда еще не было всех этих модных слов типа Scrum, Agile, спринт, стендап, баг-треккинг и пр. А было так: два начальника, один главный и второй еще главнее. И каждый наваливает задач и просил поставить его задачи высшим приоритетом. И тотальный хаос в разработке. Хватило меня чуть меньше чем на год, после чего я решил, что в гробу видел такое программирование. Еще за пару месяцев до увольнения мне в руки попала книга, в которой в ярких красках описывались преимущества своего бизнеса, та свобода, которую дает тебе занятие своим делом. И воодушевленный прочтённой книгой я свалил на просторы предпринимательства.
Сразу после увольнения я договорился с другом детства и мы открыли фирму по изготовлению рекламных вывесок. И следующие 6 лет я работал в этой сфере, пока не понял, что все преимущества, ради которых все это затевалось, меркнут перед недостатками этого самого предпринимательства. А именно: постоянный финансовый голод из-за кредитов, аренды, налогов, зарплаты рабочим. Свою зарплату при этом ты получаешь по остаточному принципу. Еще один недостаток - это клиенты. Как оказалось, ты нифига ты не хозяин самому себе, а твои клиенты - это твои хозяева. Как они захотят, так ты и пляшешь. Нужна скидка - уступаешь, хотят в конкретные сроки - рвешь жопу, хотят не платить - не платят. Поработал я в таком режиме и решил, что в гробу я видел такое предпринимательство. К этому времени IT сильно изменилось, появились все эти модные слова типа Scrum, Agile, спринт, стендап, баг-треккинг и пр. И зарплаты выросли многократно, не сравнится с тем, что я зарабатывал своим бизнесом. И решил я вернулся в IT.И знаете, мне теперь есть с чем сравнить. Я не жалуюсь на переработки, ведь они оплачиваются по двойной ставке. Мне не западло просидеть всю ночь за компом, накатывая релиз на продакшн - это совсем не тоже самое, что сутки на пролёт собирать в мастерской световую вывеску, а потом всю ночь на морозе ее устанавливать, потому что утром открытие магазина. Упавший сервер клиента в час пик так не пугает, как факт, что уже конец месяца, а тебе нечем внести платеж по кредиту за оборудование, проплатить аренду, заплатить налоги и еще найти где-то деньги на зарплату рабочим, потому что клиент не проплатил заказ, выполненный месяц назад. Про больничные я вообще молчу. У предпринимателя их тупо нет. Сейчас я могу взять 10 дней больничного в году без каких либо подтверждений о болезни, все что выше, я могу подтвердить простой справкой от врача. Если мой проект заканчивается, меня переводят на бенч. Это означает, что пока мне не найдут проект, я занимаюсь самообразованием и мне за это платят полноценную зарплату. Если меня не устраивает моя зарплата, я просто прошу ее повысить. Если по какой-то причине мне отказывают, я просто перехожу в другую контору на более высокий рейт. Поиск работы ни когда не занимал больше месяца. И в заключение хотел бы рассказать про ситуации, в которой я оказался в позапрошлом году. Я не пожелаю ни кому пережить то, что пережил я, пол года серьезно болела дочь, а под новый год в больницу попала супруга. Я разрывался между поездками в больницу, домашним делами и работой. В конечном итоге я понял, что не вывожу и взял на работе не оплачиваемый отпуск на 3 месяца, объяснив ситуацию руководству. Мне без колебаний утвердили отпуск, но сказали, что оплатят его в полной мере. Хочу ли я назад в бизнес? Нет, ну его на хрен.