«Хочу научиться взаимодействовать с людьми более открыто»
«Я хотел понять, насколько вписываюсь в современное общество. Хочу научиться взаимодействовать с людьми более открыто, посмотреть, какие инициативы движут теми, кто считает себя лидером», – сказал газете ВЗГЛЯД финалист конкурса «Лидеры России» Александр Близнюк (Петербург). По его словам, прошедшие полуфинал петербуржцы теперь вместе ходят на «МозгоБойню» – популярную интеллектуальную игру.
Организаторы всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России» в среду обнародовали имена 300 человек, прошедших в финал, который намечен в Сочи на 6–11 февраля. «Финалисты (300 человек) получат образовательные гранты в размере до 1 млн рублей. У ста победителей конкурса будет возможность в течение года получать консультации от наставников проекта», – говорится в сообщении.
Как писала газета ВЗГЛЯД, «Лидеры России» – это открытый конкурс для руководителей нового поколения, флагманский проект платформы «Россия – страна возможностей», куда входят еще 12 проектов. Конкурс проводится администрацией президента и Высшей школой государственного управления РАНХиГС в рамках исполнения поручения Владимира Путина.
Одним из финалистов оказался 29-летний Александр Близнюк (Санкт-Петербург), региональный директор управления по обслуживанию клиентов крупного и среднего бизнеса филиала Сбербанка в Ленинградской области.
Александр Близнюк родился в семье частного предпринимателя. В детстве мечтал стать врачом-психотерапевтом, чтобы помогать людям решать их проблемы. Необходимость высшего образования оценил в 14 лет, подрабатывая на стройке – понял, что не хочет там работать, а значит, надо поступать в вуз, а не получать рабочую специальность в техникуме.
Подготовиться к сложным экзаменам в медицинский вуз не смог по состоянию здоровья – перенес операцию на сердце. После школы поступил в Мурманский университет на специальность «Менеджмент», а через два года перевелся на третий курс в Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, выбрав направление «Экономика и менеджмент».
Александр Близнюк (фото: из личного архива)
После переезда на учебу в Петербург работал и официантом, и грузчиком, и продавцом в «Евросети». Только потом попал в банковскую сферу. В Сбербанке работает с декабря 2012 года. Близнюк отмечает, что любит учиться, ежегодно проходит курсы и тренинги. Он женат, воспитывает двухлетнюю дочь. В свободное время, которое выдается нечасто, занимается строительством второго дома, читает, слушает классическую музыку, играет в футбол.
В конкурсе Близнюк считает идеальным результатом только первое место. Отмечает, что сам является наставником и ментором и хотел бы повысить свой уровень, а учиться он хотел бы у самого главы Сбербанка Германа Грефа. О том, чему именно он хотел бы научиться у главы своего банка, Александр Близнюк рассказал в интервью газете ВЗГЛЯД.
ВЗГЛЯД: Александр Александрович, как, по-вашему, формулировались вопросы в заданиях? На что был сделан акцент: на знания или логику?
Александр Близнюк: Каких-то обширных познаний, например специализированных тем, от нас не требовалось. Там были не конкретные задачи, подходящие под ту или иную профессию, а вполне жизненные истории, которые раскрывали черты характера, твои жизненные установки.
В заданиях не было правильных или неправильных ответов. Ты либо решаешь задачу, либо нет. На самом деле, что-то не решить было сложно. Вопрос в том, как ты шел к этому решению. Не бывает плохих людей, бывают подходящие или неподходящие к определенным задачам.
ВЗГЛЯД: Насколько сложно было вам проходить все испытания?
А. Б.: Я понял, что необходимо подтянуть знания по географии нашей страны, но неплохо знаю литературу, как мне показалось. В целом во время отборочного тура задания были сложными, но было интересно. С нетерпением ждал результатов, чтобы посмотреть на свой профиль. Меня это очень сильно мотивировало.
На эту темуВЗГЛЯД: Во время тестов вы верили в то, что пройдете?
А. Б.: Я был уверен, что пройду в финал, был настроен на это. Но что делать для этого, я не знал. Было абсолютно непонятно, что происходит. Осознание пришло только после того, как все прошло. Но при этом концентрировался на текущем моменте и старался получать удовольствие от происходящего. Не ставил для себя цель переиграть всех. Просто был включен в процесс и старался делать все максимально эффективно, честно и быстро, принося максимальную пользу команде.
ВЗГЛЯД: Кроме лидерских качеств, что еще вы хотели бы развить в себе после этого конкурса?
А. Б.: Я хотел понять себя, насколько вписываюсь в современное общество. Хочу научиться взаимодействовать с людьми более открыто, посмотреть, какие инициативы движут теми, кто считает себя лидером. За последнее время узнал много полезной информации о моем типе личности. Посмотрел на таких же людей в таких же условиях. Понял, что в каких-то ситуациях веду себя корректно, а где-то – нет. Что-то мне нужно развивать, что-то нет.
ВЗГЛЯД: Удалось подружиться с другими финалистами?
А. Б.: Да.
Все петербуржцы, которые прошли полуфинал, создали общий чат, ходим на «МозгоБойню» (популярная во многих городах интеллектуальная игра).
Появилась команда людей, которые совместно проводят досуг. А с двумя парнями у нас завязались очень тесные отношения, обсуждаем разного рода проекты, помогаем друг другу. Возможно, в ближайшее время что-нибудь реализуем вместе. С ребятами, идущими на контакт (а таких большинство), легко находить общий язык, появляются общие темы. Самое забавное – это желание инвестировать в эти отношения свое время, люди на самом деле очень приятные, близкие по духу.
ВЗГЛЯД: Вы не скрываете желания попасть в команду, наставником которой будет Герман Греф. Какого рода опыт вы хотели бы от него получить?
А. Б.: Команда Сбербанка, на мой взгляд, одна из самых профессиональных на российском рынке. И в этом, на мой взгляд, есть прямая заслуга Германа Оскаровича. Он отлично разбирается в людях. Мне хотелось бы научиться у него в первую очередь выстраивать отношения внутри команды, поддерживать их, мотивировать. Рядом с ним не просто лидеры, а самые успешные люди, и не только из России. Как-то же он мотивирует их. И себя он тоже чем-то мотивирует, в конце концов.
ВЗГЛЯД: На конкурс «Лидеры России» было подано почти 200 тысяч заявок, а до финала дошли 300 человек. Что вы посоветуете тем, кто не смог пройти отборочный тур? Надо ли им попробовать еще раз, тем более конкурс обещают сделать ежегодным?
А. Б.: Главный совет – не бояться, всегда пробовать, быть уверенным в себе. А как еще по-другому развиваться? Останавливаться нельзя. Сейчас они получили колоссальную обратную связь по своим компетенциям и навыкам. Они прекрасно понимают, что нужно изменить, подтянуть или развить, чтобы попасть в финал в следующем году.
Чаще всего мы боимся неудач. А это возможно преодолеть только с помощью уверенности в себе. Нужно постоянно прилагать усилия, и тогда рано или поздно у тебя многое получится. Не надо расстраиваться. Любой полученный от конкурса опыт надо воспринимать как позитивный с точки зрения большого результата.