Рунетология (316): Алексей Кулаков, сооснователь и директор по продукту Ridero
8 ноя 2017 · Аналитическая программа «Рунетология»
- 00:49:07
Как создать независимый бизнес внутри веб-студии? Как устроен рынок self-publishing и как Ridero пытается изменить книгоиздание? На чем зарабатывает сервис и в какие ниши собирается войти? Что будет необходимо автору, чтобы в ближайшие годы зарабатывать с помощью «цифрового самиздата»?
Интервью с гостем:— В чем опыт заказной веб-разработки мешает, а в чем помогает при создании своего продукта?— «Если у тебя нет директора для нового бизнеса, просто не делай новый бизнес».— Где Ridero конкурирует с Amazon и с какими шансами на успех?— На чем зарабатывает и собирается зарабатывать компания?— Какой у Ridero средний чек?— Насколько велика потенциальная емкость рынка «цифрового самиздата» в России и мире?— Как меняется труд писателя в digital-реалиях?— Во что превратится электронная книга в обозримом будущем?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- ПодписатьсяОтписаться
- Слушать позжеСлушать позже
В такие же апрельские дни 2009 года вышел первый выпуск Рунетологии. Сегодня, в апреле 2018-го спустя 9 лет и более, чем 300 выпусков, кажется, пришла пора поставить точку. Я перехожу на YouTube-канал. Жду и вас там https://www.youtube.com/c/Заметкипредпринимателя
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Как на базе «социального будильника» выросла коммуникационная платформа? Какую глобальную человеческую проблему пытаются решить ее создатели? Сколько денег было вложено в Wakie? Приносит ли стартапу реальную пользу участие в программе Y Combinator?
Интервью с гостем:— Как «Будист» превратился в Wakie и перебрался в Штаты?— Как Wakie попал в Y Combinator и что акселератор дает проекту?— «В Долине есть инвесторы, которые принципиально инвестируют только в радиусе 15 минут езды на велосипеде».— В чем преимущество аудиоформата коммуникации перед видео и текстом?— «Некоторые люди проводят в нашем приложении 8–12 часов в день».— За счет чего Wakie монетизируется?— «Пару раз мы приблизились к окупаемости».
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Растет или сжимается ниша онлайн-продаж пакетных туров? Будут ли традиционные туроператоры всерьез развивать онлайн-продажи? Что создает добавленную ценность в online travel? Как за последние годы изменились предпочтения клиентов в области путешествий?
Интервью с гостем:— В каком возрасте прагматичнее всего открыть первый бизнес?— «Когда Турцию и Египет закрыли, 60% наших продаж приходилось на эти направления».— Как OnlineTours.ru и их конкурентов строятся отношения с туроператорами?— «В сутки мы находим около 200 млн туров».— Вымываются ли с рынка online travel посредники?— Нашли ли в отрасли регулярное применение чат-боты?— «Мы всегда строили свой маркетинг таким образом, чтобы у нас клиент отбивался с первой покупки».
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Когда стартапу стоит нанять CEO на замену основателям? Действительно ли CarPrice вышел на операционную безубыточность? За счет чего CarPrice Market конкурирует с классифайдами? Окупилась ли реклама проекта на канале у Юрия Дудя?
Интервью с гостем:— «Рейтинги Forbes и РБК интересны как беллетристика, но слабо отражают реальность».— Как считать рыночную стоимость компании с учетом степени ее «онлайновости»?— «Я по сравнению с другими управленцами гораздо более страстный».— Как устроен сервис CarPrice и какие технологии за ним стоят?— В чем отличие CarPrice Market от классифайдов в нише авто?— Работает ли у проекта офлайн-маркетинг?— Чем CarPrice собирается взять японский рынок?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Сколько денег в российском SEO сегодня? За какой срок окупаются вложения в контент-маркетинг? В каких нишах поисковой оптимизации продолжают пользоваться запрещенными приемами?
Интервью с гостем:— Почему большинство манимейкеров исчезли из бизнеса?— Контролирует ли «Яндекс» свою поисковую выдачу?— «И „Яндекс“, и Google превратились в „черные ящики“».— Чем вызван бум контент-маркетинга?— За счет чего в Remarka довели средний LTV клиента до полутора лет?— «У нас сотрудники сами себе назначают премии».— По какому признаку подбирать подрядчика на поисковую оптимизацию?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Как работает «венчурный бутик» из нескольких человек? На основании чего в The Untitled решают, вкладываться ли в стартап? Как меняется бизнес-климат в российском IT? Привлекательна ли сегодняшняя криптоэкономика с точки зрения классического инвестора?
Интервью с гостем:— «Работа в транснациональной корпорации имеет большой минус — иссушает мозг».— Почему Константин решил специализироваться на посевной стадии?— Как одним из приоритетов The Untitled стал фэшн?— Что общего у инвестора и художественного критика?— Чем плоха «игра в предпринимателя»?— «Пока мы в стороне от хайпа вокруг блокчейна».— Что сегодня делает страны и города точками притяжения капитала?— Могут ли российские власти улучшить инвестклимат страны?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Как трудности с трудоустройством помогли Александру Антонову построить обучающий сервис? Зачем компания перешла на горизонтальную модель управления? Как у Puzzle English работает модель freemium? В чем будущее онлайн-образования?
Интервью с гостем:— Почему в Puzzle English не берут школьных учителей?— Как работает стартап, когда половина команды сидит на удаленке?— «В 2016 году штат мы сократили вдвое».— Почему Puzzle English сделал ставку на freemium?— Чем сервис отличается от своего крупнейшего конкурента LinguaLeo?— Переоценена ли польза UGC для онлайн-проектов?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
На чем зарабатывает Group-IB? Какая сила в цифровых войнах сегодня самая мощная? Чем по-настоящему опасно кибероружие? Как работает конкуренция в киберпреступном мире?
Интервью с гостем:— С чего начинают карьеру «кибердетективы»?— «В полицию, слава богу, меня не взяли».— Сколько расследований киберинцидентов Group-IB довела до суда?— Какую часть прибыли приносит компании сервисный бизнес?— Стало ли в России легче работать с государством на ниве инфобезопасности?— «Масштаб противостояния между государствами в электронном формате сильно преувеличен».
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Какие из сделанных Андреем Романенко прогнозов шестилетней давности сбылись и какие он сделал для нас сейчас? Есть ли у QIWI шансы остаться заметным игроком платежного рынка? Какие бизнес-цели у «Эвотора»? Как омниканальность изменит розничную торговлю в ближайшие годы?
Интервью с гостем:— В какой срок Андрей Романенко собирается вырастить «единорога» из «Эвотора»?— «Меня прельщает быть лидером, а не гендиректором «„Эвотора“»— Как устроена экосистема «Эвотора» и на чем он зарабатывает?— Что дает компании ставший ее акционером Сбербанк?— Чем смарт-терминал отличается от онлайн-кассы?— Насколько большим станет рынок онлайн-касс к 2020 году?— Как продиктованные государством изменения в ритейле повлияют на наши личные финансы?— «Через пять лет мы по-прежнему будем ходить в магазины, только процесс покупки будет занимать не десять минут, а две».
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Легко ли российской IT-компании жить с китайскими акционерами? В каких индустриях наиболее востребованы услуги CDN? Какие видеотехнологии станут мейнстримом через десять лет? Для чего CDNVideo использует искусственный интеллект?
Интервью с гостем:— Как отсутствие поддержки Flash на айфонах сыграла на руку CDNVideo?— Почему Ярослав вынашивал идею бизнеса на основе CDN больше десяти лет?— «За счёт Олимпиады в Сочи мы выросли раза в два».— Как и зачем компанию купил китайский стратегический инвестор?— Кто главные клиенты сетей доставки контента?— «Один раз я купил телефон без интернета и выкинул его через неделю».— Насколько велик объём российского рынка CDN?— Какие видеосервисы правят бал в Китае?— Убьет ли какая-нибудь платформа YouTube?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
К какому году дорожное движение будет полностью роботизировано? Есть ли у России шансы стать одним из мировых лидеров в сфере искусственного интеллекта? Насколько демонстрации «беспилотников» Cognitive Technologies близки к реальной жизни? Почему русские айтишники за рубежом не поддерживают друг друга?
Интервью с гостьей:— Почему в Cognitive Technologies занялись именно беспилотными автомобилями?— «За пять лет мы инвестировали в искусственный интеллект $22 млн».— Понимают ли потенциал искусственного интеллекта в высших эшелонах власти РФ?— В чём российские разработчики AI опередили Google?— «У нас нет демократии. Я никогда не спрашивала, признают меня [в команде] или нет».— Действительно ли в России электронное государство работает лучше, чем в США?— Как триумф искусственного интеллекта изменит общество? Пессимистический и оптимистический сценарии.
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Как создать независимый бизнес внутри веб-студии? Как устроен рынок self-publishing и как Ridero пытается изменить книгоиздание? На чем зарабатывает сервис и в какие ниши собирается войти? Что будет необходимо автору, чтобы в ближайшие годы зарабатывать с помощью «цифрового самиздата»?
Интервью с гостем:— В чем опыт заказной веб-разработки мешает, а в чем помогает при создании своего продукта?— «Если у тебя нет директора для нового бизнеса, просто не делай новый бизнес».— Где Ridero конкурирует с Amazon и с какими шансами на успех?— На чем зарабатывает и собирается зарабатывать компания?— Какой у Ridero средний чек?— Насколько велика потенциальная емкость рынка «цифрового самиздата» в России и мире?— Как меняется труд писателя в digital-реалиях?— Во что превратится электронная книга в обозримом будущем?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Как вырастить с нуля одну из крупнейших хостинг-компаний Европы? Как завернуть технологические конкурентные преимущества в понятный «дружелюбный» продукт? Почему так часто терпят крах игроки на рынке хостинга? За счет чего растет и куда движется бизнес Servers.com?
Интервью с гостем:— Почему Алексей с семьей перебрался из Сибири на Кипр за три дня?— Что сделало Servers.com действительно крупным бизнесом?— «До 2011 года почти у каждого клиента был мой телефон, чтобы он мог позвонить в любое время суток».— Почему XBT Holding не привлекал внешних инвестиций?— Кто платит по $500 тыс. в месяц за хостинг?— Зачем инфраструктурному бизнесу домен больше чем за $300 тыс.?— Сколько компания зарабатывает на майнинге криптовалют?— Планируется ли продажа XBT Holding?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Чем полезен опыт ученого в телеком- и интернет-бизнесе? Будет ли «МаксимаТелеком» конкурировать с операторами сотовой связи? В чем суть глобальной экосистемы, которую строит компания? Сколько «МаксимаТелеком» зарабатывает на рекламе и скоро ли окупится?
Интервью с гостем:— Где, кроме метро, действует и собирается действовать «МаксимаТелеком»?— Что такое «пространство пользовательского опыта» по Борису Вольпе?— Как компания зарабатывает на big data?— Действительно ли она монополист?— «Менеджер — это такая печень, которая перерабатывает плохие новости».— Прибыльна ли компания и сколько она зарабатывает на рекламе?— Что «МаксимаТелеком» получает от сотрудничества с Google?— Возможна ли продажа оператора в обозримом будущем?
- Слушать Слушать снова Продолжить Воспроизведение .
- Слушать позжеСлушать позже
- Слушать позжеСлушать позже
Как программный код стал главным конкурентным преимуществом службы экспресс-доставки? Как построить бизнес по модели Uber, но на другом рынке и не прогореть? Перейдут ли когда-нибудь все логистические сервисы на краудсорсинг? Достижима ли для современного курьера средняя зарплата клерка? Насколько различаются между собой рынки доставки в разных странах мира?
Интервью с гостем:— Как Михаил задумал мобильную игру, а получилась Dostavista?— Сколько стоит запустить аналог проекта?— Почему одного из конкурентов компании не устраивал трехкратный годовой рост?— «У нас по умолчанию проблем меньше, чем у Uber».— Кончается ли «уберизация» экономическим тупиком?— Какие алгоритмы лежат в основе сервиса?— Где за пределами России Dostavista чувствует себя лучше всего?— Будет ли когда-нибудь доставка роботизирована от первой до последней мили?