Формула стабильности Алексея Соломина

Четыре пригородных сельхозпредприятия города Калуги - совхоз им. Циолковского, совхоз-техникум «Калужский», совхоз «Ольговский» и комбинат «Тепличный» в не такие уж и далекие советские времена были одними из лучших хозяйств в области, неоднократно награжденными переходящими Красными знамёнами.

А совхоз им. Циолковского был удостоен даже ордена Трудового Красного Знамени. Трое в результате известных реформ прекратили своё существование. Остался один - «Тепличный».

Сегодня этому сельскохозяйственному предприятию, которое специализируется на выращивании овощей в закрытом грунте, исполняется тридцать пять лет. Дата юбилейная. Возраст полной зрелости. Как же удалось этому хозяйству наперекор всем ветрам, дующим с разрушительной силой, сокрушавшим коллективные предприятия, выстоять? Но обо всём по порядку.

В 1974 году было принято совместное постановление Калужского обкома КПСС и облисполкома о строительстве тепличного комбината в пригороде города Калуги, способного полностью обеспечить калужан прежде всего свежими огурцами и помидорами. Строительство осуществлялось на средства преимущественно колхозов Малоярославецкого района. Поэтому и первоначальное его название было «Малоярославецкий межколхозный овощной комбинат». Первым директором его был Владимир Манушерович Шалумов, оставивший, надо сказать, хорошую о себе память у рабочих и специалистов.

В течение тридцати пяти лет структура предприятия и названия менялись неоднократно. То он объединялся с одним из ближайших совхозов Малоярославецкого района, то присоединял к себе Госконюшню, то экспериментировал и вводил новшества. В конце концов руководство области и комбината, поняв, что кроме разрушительных процессов эти преобразования ни к чему не приводят, прекратили эксперименты. И уже многие годы хозяйство специализируется только на выращивании овощей в закрытом грунте и сохраняет ставшее для калужан привычным своё название - «Тепличный».

Правда, и здесь рыночные условия сегодняшних дней внесли свои коррективы, и впереди названия появились буквы ОАО, что означает открытое акционерное общество.

Строительство комбината для того времени было делом новым. Поэтому в строй вводились тепличные гектары поочерёдно. Первые два года одна-две теплицы, и только к концу пятого года была завершена первая очередь строительства мощного, красивого, необычного для Калуги сельскохозяйственного предприятия. Поэтому и не сохранилось данных, сколько же в течение первых пяти лет было произведено овощной продукции. Зато сегодня хозяйство ежегодно поставляет на потребительский стол более трёх тысяч тонн овощей, а за последние пять лет реализовано шестнадцать тысяч тонн.

Хозяйство росло, развивалось, продукция пользовалась большим спросом и стала повседневным желанным блюдом для калужан. А потом пришли 90-е годы и реформаторы по духу китайских хунвэйбинов. С сельскохозяйственной карты страны исчезли тысячи колхозов и совхозов, как исчезли и те три пригородных хозяйства. На грани разорения был и «Тепличный». Зарплата стала низкой, задерживалась месяцами, выращенную продукцию воровать стали в открытую, ремонтных работ не проводилось, начался отток кадров. Прежнее руководство растерялось, процесс разрушения приближался к катастрофической черте. Надо отдать должное ветеранам хозяйства, которые стояли у истоков его создания. Они вместе с группой неравнодушных специалистов и рабочих пришли в областное Управление сельского хозяйства и убедительно потребовали сменить директора. «Человек он хороший, и специалист неплохой, но в этих условиях удержать предприятие не сможет», - был их основной аргумент.

За тридцатипятилетнюю историю трудовому коллективу довелось пережить многое. Были взлёты, неудачи, горечь падения и радость возрождения. Уверенность в завтрашнем дне рабочие и специалисты почувствовали, когда к его руководству в 1996 году пришёл Алексей Васильевич Соломин, прибывший в Калужскую область из Казахстана. После окончания Омского сельскохозяйственного института молодой инженер-механик был направлен по распределению в тепличный сов-хоз им. XXIII съезда КПСС города Усть-Каменогорска Восточно-Казахстанской области, где долгое время работал инженером блока теплиц, агрономом-бригадиром, заместителем директора, директором совхоза, а затем возглавил акционерное общество, в которое входили многие тепличные хозяйства. Но бывшие советские республики, приобретя независимость, хотели видеть первыми лицами во всех отраслях национальные кадры. По этой причине и оказался Соломин в Калуге и принял предложение на избрание руководителем «Тепличного».

Его биография, опыт работы в большом тепличном хозяйстве, профессиональные ответы на вопросы участников собрания, его план спасения предприятия сыграли свою роль, и он единодушно был избран директором.

Впечатление от знакомства с делами у Алексея Васильевича было удручающим, первый год работы он ходил чернее тучи, но держался, не срывался. Установил жесткую дисциплину, повседневный контроль и подобрал единомышленников, поверивших ему и до сих пор работающих с ним. Прежде всего это его первый заместитель - Надари Теймуразович Гундадзе, управляющая первым блоком Лариса Сергеевна Петрова, заместитель по социальным вопросам Людмила Александровна Шанина, которые стояли у истоков создания хозяйства и всегда болели за состояние дел на родном участке. Нелёгкое положение «Тепличного» стало из года в год заметно исправляться. Коллектив убеждался, что планы, о которых Соломин говорил на собрании, не пустые слова.

В тяжелейших условиях были решены основные задачи: это создание замкнутого цикла - производство и реализация продукции, внедрение энергосберегающих технологий, расширение и строительство новых цехов, внедрение новых гибридов овощных культур, капельный полив, опыление пчёлами, практический отказ от химикатов, развитие фирменной торговли, сеть магазинов, построенная биологическая лаборатория - маленький институт по защите овощных культур от вредителей и болезней без применения химических препаратов и получение экологически безопасной овощной продукции. И всё это своими силами, своим умом, своими средствами. А как же выросло производство продукции после такого ремонта предприятия? Цифры и факты - упрямая вещь. Приведем их. Прежде всего урожайность овощей с десяти кг на кв. метр в 1996 году достигла двадцати восьми кг в году юбилейном, а отдельные звенья по выращиванию томатов в результате капельного полива получают сорок кг с кв. метра. Конечно, огурцы и томаты - это основная продукция хозяйства. Но выращивается здесь и лук на перо, зелень, перец, лимоны и даже экзотические деревья с плодами южной папайи. Но экзотика, как говорят специалисты, для разнообразия, для души. А вот пчелиная пасека, огромная пасека, надо все же думать, для здоровья людей.

Все достигнутое - это огромный труд рабочих, которые и в двадцатиградусные морозы на улице трудятся практически в пляжной одежде. Не все выдерживают. Есть текучесть. Но основной костяк - это люди, связавшие свою судьбу с этим предприятием, которые работают здесь уже не один десяток лет и считают его своим вторым домом. Всего работников 230 человек, сорок из них работают уже более тридцати лет, тридцать восемь ветеранов труда, многие из которых продолжают трудиться. А все ветераны и те, кто уже давно на заслуженной пенсии, не теряют связи со своим коллективом, администрация внимательно следит, чтобы они всегда были приглашены на производственные и другие совещания, были участниками встреч и праздников. Мужчин всегда поздравляют с Днём защитника Отечества, женщин - с днём 8 Марта.

Цветы, подарки, благодарственные письма, дрова, навоз, трактор (вспахать огород) - всё получают эти люди в пределах допустимого. «Никто нас не осудит, будем помогать всем, что в наших силах, вы заслужили это, отдав своё здоровье и годы хозяйству», - эти слова Алексей Соломин сказал, когда избирался на собрании. Никто не осудит его и за постоянную благотворительную помощь сорока двум организациям и учреждениям. Представляете, сорока двум! Это и школы, и больницы, и детские сады, и интернаты, и дома инвалидов, и спортивные клубы, и храмы. Пусть эта помощь минимальна, но это помощь, внимание. Вот что говорят сами руководители об этом.

Новикова Светлана Ивановна, директор средней школы №29: «Мы ощущаем большую помощь. Очень благодарны руководству. Не было случая, чтобы нам отказали в каких-нибудь наших просьбах, пусть это будет мелкий ремонт в школе, выделение стекла, цемента, но ведь из мелочей и наша жизнь складывается».

Пинаева Наталья Алексеевна, директор Азаровского детского дома: «Давно сотрудничаем. Ощущаем постоянную поддержку. По самым низким ценам мы можем приобрести продукцию «Тепличного». У нас даже есть полная подшефная семья из восьми ребятишек. Эта семья получила в подарок от наших благотворителей стиральную машину».

Цыбайкина Наталья Ивановна, директор детского сада «Чиполлино»: «За долгое время работы мы стали родными. Ощущаем не только материальную поддержку, но и психологическую, человеческую. Всем коллективом поздравили Соломина с избранием его членом Общественной палаты Калужской области».

Кому приходилось бывать в административном здании «Тепличного», то первое впечатление у человека, что он вошёл в музей «Трудовой славы». В какую сторону ни глянь - фотографии лучших людей, почётные знамена, грамоты, медали, благодарственные письма. Восемь лучших овощеводов являются заслуженными работниками сельского хозяйства Российской Федерации. Семь овощеводов - заслуженные работники сельского хозяйства Калужской области. Бибик Татьяна Сергеевна, помощник управляющего блоком, награждена орденом Славы, медалью «За трудовое отличие» награждены рабочие Бобровников Василий Михайлович, Сыпитая Римма Павловна, а медалью знаменитого практика-ученого Т.С. Мальцева награждены Соломин Алексей Васильевич и управляющий блоком Викторов Алексей Иванович. Но это только часть того запасника Красных знамен, Почетных грамот союзного, республиканского министерств, областных, городских организаций, Почетных дипломов и золотых медалей, которыми награждено хозяйство за лучшие показатели на различных выставках и конкурсах. А может, и не стоит хранить эти реликвии? Может, создать музей, который явится зеркалом доблести и трудовых дел коллектива.

Растёт производство, растет профессиональный и образовательный уровень работников. Сорок человек имеют высшее образование, тридцать восемь - среднее техническое, десять работников учатся заочно в высших учебных заведениях. Сегодня по итогам прошедшего 2008 года на Доске почёта люди, которые являются гордостью предприятия. Это Николай Васильевич Выходов, водитель; Татьяна Викторовна Родина, овощевод; Евгений Васильевич Гусев, рабочий; Татьяна Николаевна Бойдакова, швея; Галина Юрьевна Терехова, оператор котельной; Татьяна Васильевна Чернякова, ведущий агроном; Наталья Аркадьевна Лукашина, бухгалтер и др.

Жизнь не стоит на месте. С ростом производства растут и люди. Обновляется Доска почёта. И на вас уже смотрят другие передовики, своим трудом умножающие славу своего хозяйства. Видишь эти стенды, фотографии, доски показателей и невольно думаешь: а не это ли всё слагаемые успехов ОАО «Тепличный»? Не здесь ли находится ответ, почему выжило это хозяйство.

Слагаемые успехов, они в харизме руководителя, подобранных помощниках, слаженном, отработанном коллективе, контакте и взаимодействии с городскими и областными организациями, постоянном поиске нового, преодолении трудностей и, конечно, внимательном отношении к людям. Пусть и не московская зарплата у овощеводов, но она сегодня в среднем уже составляет тринадцать тысяч рублей. Уходя в отпуск, каждый работник получает материальную помощь в размере оклада. Выдаётся ссуда нуждающимся.

Хотя положение в «Тепличном» далеко не лёгкое. Цены на газ, электроэнергию, горючее всё ещё давят и давят на хозяйство. Кризис, обрушившийся на всех, не обошел и овощной пригородный островок. Но свой юбилей коллектив встречает достойно и полон решимости в юбилейный год порадовать калужан еще более вкусной, чистой и полезной продукцией. И в этот день оценка деятельности предприятия губернатором области Анатолием Дмитриевичем Артамоновым очень важна для коллектива: «Мои слова благодарности тем, кто стоял у истоков становления комбината, тем, кто сегодня самоотверженно трудится, приумножая успехи своего предприятия на благо всех калужан».